Chez Dalmenti Conseil, nous sommes convaincus que la performance économique ne peut être dissociée de la performance relationnelle. Prendre une décision complexe, mener une négociation commerciale ou sociale, gérer les coûts et optimiser les ressources sont autant de défis qui exigent plus qu’une expertise technique : ils appellent une approche structurée, une lecture systémique et une attention constante à la faisabilité.


Stratégie d'entreprise


C’est précisément cette valeur ajoutée que nous apportons. Nous combinons des outils analytiques rigoureux avec une compréhension fine des dynamiques humaines, pour transformer des situations complexes en trajectoires claires et actionnables. Notre ambition est simple : aider les organisations et leurs dirigeants à prendre les bonnes décisions, à créer de la valeur durable et à renforcer les liens qui rendent la performance possible.
Modernisez, inspirez, performez.
Négociation sociale & commerciale
Renforcer vos positions et trouver des accords durables.
Gestion des coûts & optimisation des ressources
Maximiser vos performances en rationalisant vos moyens.
Prise de décision
Décider en toute lucidité face aux enjeux complexes et incertains.
IA & digitalisation
Exploiter le potentiel de l’IA et des outils digitaux pour gagner en efficacité. Nous vous aidons à intégrer l’IA et les outils digitaux, à repenser vos processus et à transformer vos usages. Notre approche associe montée en compétence des équipes et mobilisation des collectifs pour faire de vos projets innovants une réussite durable.
Qualité de votre marque - Vision & positionnement
Développer une identité forte et cohérente qui renforce votre valeur perçue.
Communication interne & externe
Aligner vos messages pour mobiliser vos équipes et convaincre vos partenaires.
Culture d’entreprise
Renforcer la cohésion, l’engagement et l’adhésion à vos valeurs.
Innovation & créativité
Nous vous aidons à concevoir de nouveaux usages, à imaginer des solutions différenciantes et à stimuler la créativité collective.
Notre accompagnement s’appuie sur des méthodes collaboratives, des ateliers de co-construction et une lecture fine des dynamiques humaines.
Objectif : faire émerger des idées concrètes, alignées avec votre stratégie et vos valeurs.
Accompagnement à la cession de votre entreprise
Préparer et réussir une cession d’entreprise nécessite une approche stratégique, humaine et rigoureuse.
Nous vous accompagnons dans l’analyse des enjeux, la valorisation de votre activité, la transmission des savoirs clés et la mobilisation des équipes.
Notre démarche allie conseil opérationnel et accompagnement psychologique pour sécuriser toutes les étapes, du diagnostic à la passation.
Testez-vous
Et faites passer le pilotage de votre organisation à un niveau supplémentaire.
Nos outils au service de votre entreprise
Finance, RH, communication, contrôle de gestion, stratégie, management.
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