Chez Dalmenti Conseil, nous considérons la politique salariale comme un levier stratégique au cœur de la performance économique et sociale de l’entreprise. Notre approche allie rigueur financière et lecture RH pour donner aux dirigeants une vision claire, équilibrée et actionnable de leur masse salariale et de son évolution.

Une analyse financière solide pour piloter vos choix

Chaque mission débute par une analyse des indicateurs financiers clés : free cash flow, EBITDA, EBIT, indicateurs financiers stratégiques, mis en perspective avec le budget et les résultats de l’année N-1 et les projections N+1.

Cette base financière permet de définir un cadre réaliste et cohérent, en ligne avec les objectifs de long terme de l’entreprise.

Comprendre et anticiper la dynamique salariale

Nous analysons la masse salariale dans toutes ses dimensions : évolution dans le temps, pyramide des âges, turnover, structure des bonus et primes. Cette photographie précise met en lumière les tendances, les déséquilibres potentiels et les marges de manœuvre disponibles pour piloter efficacement vos ressources humaines.

Une logique d’évolution et de reconnaissance

Notre accompagnement vise à instaurer une logique claire et transparente d’évolution salariale. Nous travaillons sur des modèles d’augmentation cohérents, qui valorisent la performance et sécurisent l’équité interne, tout en restant compatibles avec les contraintes budgétaires.

Bonus et performance : une approche intégrée

Le système de bonus est décomposé en trois dimensions : la performance collective de l’entreprise, la contribution à la sécurité et à la pérennité des activités, et la performance individuelle. L’évaluation individuelle repose sur un système métrique objectif, transformant la note en montant attribué, selon le budget global défini par l’entreprise. Cette approche garantit à la fois transparence, équité et mobilisation des collaborateurs.

Un outil stratégique pour les dirigeants

La revue salariale et le bilan social ne sont pas de simples exercices de conformité. Ce sont des leviers de pilotage puissants, qui permettent de fédérer les équipes autour d’objectifs communs, de maîtriser les coûts, et de renforcer l’attractivité et la fidélisation. Notre mission : transformer vos données sociales et financières en décisions claires, structurées et alignées avec la stratégie de l’entreprise.